Важным моментом анализа разделения труда является рассмотрение его как условия повышения производительности труда в масштабе общества и каждого отдельного предприятия.
Рассматривая разделение труда внутри предприятия, следует выделить следующие основные его виды:
1) функциональное разделение труда между различными категориями работников предприятия;
2) технологическое - по фазам, видам работ, изделиям, узлам, деталям, технологическим операциям;
3) профессиональное - разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ;
4) квалификационное - разделение труда между группами рабочих в зависимости от сложности выполняемых ими работ.
Функциональное разделение труда проявляется в двух направлениях:
между категориями работников, входящих в состав персонала предприятия (рабочие, руководители, специалисты и служащие). Характерной тенденцией в развитии этого вида разделения труда является возрастание доли специалистов в составе производственного персонала.
между основными и вспомогательными рабочими. Растет доля рабочих по наладке и ремонту машин и механизмов, а также занятых изготовлением инструмента, технологической оснастки. Уменьшается удельный вес рабочих, занятых на погрузочно-разгрузочных, складских операциях и т.п.
Технологическое разделение труда определяет расстановку работников в соответствии с технологией производства и в значительной степени влияет на уровень содержательности труда. При узкой специализации в работе появляется монотонность, при слишком широкой специализации повышается вероятность некачественного выполнения работ. Ответственная задача организатора труда состоит в нахождении оптимального уровня технологического разделения труда. Разновидностями этой формы разделения являются подетальное, предметное и пооперационное разделение труда
Профессиональное разделение труда (зависит от применяемых орудий труда, предметов труда, технологии производства). Изменения в профессиональном разделении труда это:
рост абсолютного числа и удельного веса профессий механизированного труда,
сокращение числа узких профессий и специальностей,
увеличением численности профессий широкого профиля.
Существует тесная связь между профессиональным разделением труда и переходом от одной стадии технико-технологического развития производства к другой (частичная механизация, комплексная механизация труда, автоматизация)
Квалификационное разделение труда (в зависимости от сложности работ). Оно имеет теснейшую связь с повышением культурно-технического уровня работников, ведущим к сокращению доли малоквалифицированного труда.
Квалификационные различия между группами работников объективно обусловлены различной сложностью выполняемых работ. Работники одной и той же профессии или специальности могут иметь разные знания, умение работать и производственный опыт. Все это выражается в квалификации - качестве работы (труда) и лежит в основе распределения работников по группам квалификации - разрядам, категориям, классам и т.п.
Значение разделения труда:
является необходимой предпосылкой процесса производства и условием повышения производительности труда;
позволяет организовать последовательную и одновременную обработку предмета труда во всех фазах производства;
способствует специализации производственных процессов и совершенствованию трудовых навыков участвующих в них работников.
Единицей разделения труда является производственная операция, под которой понимают часть трудового процесса, выполняемую одним или группой рабочих на одном рабочем месте, над одним предметом труда. Изменение хотя бы одного из этих признаков означает завершение одной операции и начало другой. Операция, в свою очередь, складывается из приемов, трудовых действий и движений.
Трудовое движение представляет собой однократное перемещение рук, ног, корпуса рабочего в процессе труда (например, протянуть руку к заготовке).
Трудовое действие - это совокупность трудовых движений, выполняемых непрерывно и имеющий частное целевое назначение (например, трудовое действие <взять заготовку> складывается из выполняемых последовательно и непрерывно движений <протянуть руку к заготовке>, <захватить ее пальцами>).
Трудовой прием - это совокупность трудовых действий, объединенных одним целевым назначением и представляющих собой законченную элементарную работу.
Границы разделения труда (их игнорирование может отрицательно сказаться на организации и результатах производства):
1) разделение труда не должно приводить к снижению эффективности использования рабочего времени и оборудования;
2) оно не должно сопровождаться обезличкой и безответственностью в организации производства;
3) разделение труда не должно быть чрезмерно дробным, чтобы не усложнять проектирование и организацию производственных процессов и нормирование труда, а также не снижать квалификацию рабочих, не лишать труд содержательности, не делать его монотонным и утомительным.
Монотонность труда является весьма серьезным негативным фактором, проявляющимся в процессе углубления разделения труда в производстве. Средствами против монотонности могут служить периодическая перемена рабочих мест, устранение однообразия трудовых движений, введение переменных ритмов труда, регламентированных перерывов для активного отдыха и т.п.
Задачи разделения труда:
• рост производительности труда
• всестороннее развитие работников
• устранение отрицательного влияния производственной обстановки на организм человека
• повышение привлекательности труда.
Степень разделения труда во многом зависит от конкретных условий работы предприятия: принадлежности к отрасли производства, типа и масштабов производства, уровня механизации, автоматизации, объема выпуска и специфики изделий и др.