Бюджетирование

Недостатки сложившейся системы планирования: натянутость во времени, отсутствие информации, отличие плановых данных от фактических, преобладание затратного метода ценообразования. Роль планово-экономических служб.

Основной бюджет как связующее звено между маркетинговым и производственным планами. Финансовые документы основного бюджета:

1. Прогноз отчета о прибылях и убытках;
2. Прогноз отчета о движении денежных средств;
3. Прогноз балансового отчета.

Этапы бюджетирования: подготовка операционного бюджета, подготовка финансового бюджета. Характеристика составляющих операционного бюджета:

1. Бюджет продаж;
2. Бюджет производства;
3. Бюджет производственных запасов;
4. Бюджет прямых затрат на материалы;
5. Бюджет производственных накладных расходов;
6. Бюджет прямых затрат на оплату труду;
7. Бюджет коммерческих расходов;
8. Бюджет управленческих расходов;
9. Отчет о прибылях и убытках.

Характеристика составляющих финансового бюджета:

1. Инвестиционного бюджета;
2. Кассового бюджета;
3. Балансового отчета.

Система управления бюждетированием, роль директора по бюджету, функции комитета по бюджету, руководство бюджетом.