Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической деятельности организации (предприятия)
1. Роль, место и значение бизнес-планирования в управлении организацией (предприятием).
2. Понятие бизнес-плана. Основные виды и типы бизнес-планов.
3. Последовательность бизнес-планирования в экономической организации.
4. Структура бизнес-плана. С одержание разделов бизнес-планов: титульный лист, резюме, анализ отрасли, конкурентов и рынка сбыта, производственный план, план маркетинга, организационный план, оценка рисков реализации проекта, финансовый план.
5. Требования к разработке бизнес- планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования.
Тема 2. Содержание и порядок разработки разделов бизнес-плана
1. Содержание и порядок разработки раздела бизнес-плана "Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции".
2. Содержание и порядок разработки раздела "Анализ рынка сбыта и основных конкурентов". Методы анализа рынка сбыта и основных конкурентов.
3. Содержание и порядок разработки раздела бизнес-плана "Маркетинговый план". Методы маркетингового исследования.
4. Содержание и порядок разработки раздела бизнес-плана "Оценка и страхование риска".
5. Содержание и порядок разработки раздела бизнес-плана "Финансовый план и стратегия финансирования".
6. Содержание и порядок разработки раздела бизнес-плана "Организационный план и план по персоналу".
Тема 3. Сравнительная характеристика программных продуктов, используемых при планировании и анализе бизнес-планов инвестиционных проектов
1. Общая характеристика прикладных программ, используемых при планировании и анализе бизнес-планов инвестиционных проектов.
2. Программные продукты серии Expert в бизнес-планировании
3. Прикладные программы, используемые при прогнозировании деятельности предприятия
4. Программные продукты, используемые для исследования и планирования финансово-хозяйственной деятельности
Тема 4. Продвижение бизнес-плана и его реализация
1. Презентация и реклама бизнес-плана
2. Организация процесса реализации бизнес-плана. Содержание работ по реализации бизнес-плана. Стадии реализации бизнес-плана. Последовательное решение и раннее осуществление задач бизнес-плана. Контроль и систематическое перепланирование бизнес-плана. Корректировка бизнес-плана.
3. Комплекс услуг, способствующих повышению эффективности реализации бизнес-плана
4. Анализ типичных ошибок и недостатков разработки и реализации бизнес-планов